我们都是创业者，有很多干部和即将成为干部，在创业过程中我们要把事情做好的根本是什么，源泉又是什么，我认为要把握一点就是：不断的打造自己的灵魂，完善自己的德行，我们要正本更要清源、弃恶更要扬善。

    我们的伟大领袖毛主席只所以能够缔造一个伟大的祖国，其根本在哪里？就是他老人家在开国大典上喊了四个字“人民万岁”，他用毕生的精力在诠释这四个字，处处为人民服务，人民的利益高于一切！当今的温总理让我们看到了希望，处处惠农，为人民的利益着想，为人民的前途和命运负责，堪称世纪楷模！我想这就是我们今天所要探讨的根本，德行，和源泉！做人要大气、厚道！只有它才能让我们的事业走的更远。

    作为企业首先要不断的完善经营体制，不断的创新，生产出物美价优的产品，让大家满意，让客户较好，我们才有出路，每一个经理人要处处为员工着想，让大家有饭吃，收入可观，发展好，工作愉快，有所追求！

    好的团队领导者都具备这个德行，这个优秀的品质！那些处处为了自己的利益，不讲原则的自私行为，让兄弟姐妹吃不上饭没有进步与发展的人是带不好团队的。奖罚不明、懒惰成性、心胸狭隘、不仗义、官僚主义、盲目蛮干、无目标、方向不明确、只顾眼前利益、爱占小便宜，不愿投资或盲目投资，制造不和谐氛围的人迟早要被淘汰，事业不可能做大。李云龙讲过一句话：只有不怕死的人才能活着，我给你一句话：只有不怕发钱的人才有资格活着！有些干部要面子，你就给他不就和谐了嘛，遇到刮风下雨别人往外跑，你却当缩头乌龟往里跑的人是会伤害群众心的，难道还有比卖治疗仪更简单的销售吗？关键是要改掉自身致命的缺点，你了解自己吗？老在研究别人，我看还是好好的研究一下自己，改造一下自己才是最关键的!

    我们要痛下决心改掉这些恶的习惯，让自己的品质和行为不断的完善起来！我们的能力才能更好的表现出来，才能更擅长做人做事！我们要弃恶，我们更要扬善，不断的打造自己的灵魂，完善自己的德行！

    以上是做人，做事要权衡、务实、敢想！
    有些同志做事较为马虎，经常把重要的事情与非重要的事情搞倒置，干部就是要全面了解市场，制定发展路子，控大局，定目标、平衡各种关系，洞悉属下进步与否，做关键的事情，离开你没有人能够代替的事情，最笨的人出色的完成了根本不需要干的事情，比如大团队的财务，招聘等，这一点我也要改，我相信自有权衡了这些利弊关系才能跟上企业的发展步伐，不然你会很累，团队也做不大！

    当然对于一些提拔的新干部或即将提拔的干部，要小处着眼，大处着手，希望多深入一线，亲自带点，多思考多总结，与上级及时沟通，经历和磨难多拉才能有资格说话，说话才逼真更有权威！你要记住一句话：你要了解别人为啥跟随你，把这个搞明白你才能引领他，有人说，我对他多么的好，这个没良心的，他不认为那是好，这个好要他说而不是你说好。
我们一定要从实践中去探索总结，要经常学习，学会包装自己，你的属下说听不懂高雅的音乐，看不懂芭蕾，你是领导你不能说。知识改变行为，行为改变命运，很多人知识改变啦，行为没有改变，命该如此呀！

    最后想说的是要敢想，你没有出过5000台货是你没有设计出5000台货的计划蓝图，自然也就不去做出5000台货的事，敢想才敢做，没有邓小平在蛇口画个圈搞改革开放，就不会有今天的巨大成就，要敢想，有些人上岗新鲜一阵，慢慢的就没有了刚开始的激情与梦想，只能说你道行还不深，磨练还不够，不能正确看待困难和挫折给我们带来的好处，你一定要相信没有任何一件事情一上去就顺手的，除非你不干！有人讲我的命运不好，给你一个特简单的方法，就是找一些命运好的人交朋友，与命运好的人一起工作，你的命运就好啦！

    我们都是自己的老板，给位老板们，大家都会经历经营管理，所谓经营三句话：就是把市场摸得透透的，把路子弄得清清的，把团队做得大大的，所谓管理四句话：就是把员工的队伍摸透，把骨干用得顺顺的，把制度建的全全的，把员工的素质提到高高的，一切OK！